C’est la semaine dernière que blueKiwi a présenté la future évolution majeure de sa solution d’Entreprise 2.0 : blueKiwi 2009, la plateforme de Réseau Social d’Entreprise qui stimule la performance.
Beaucoup de monde avait fait le déplacement pour non seulement découvrir les nouveautés mais surtout pour écouter les discours très attendus de Stowe Boyd et le canadien Jon Husband :
La présentation de bK2009
Mais revenons à la star de la soirée : la nouvelle version de blueKiwi. Gros lifting pour cette application en ligne qui s’éloigne de l’idée initiale de blocs-notes partagés pour aller vers une offre bien plus riche.
La visite guidée commence tout d’abord un ce très beau tableau de bord où est synthétisée l’activité sociale du collaborateur :
Le tableau de bord de bK2009
Il y a également des profils beaucoup plus riches qui intègrent l’ensemble de la production du collaborateur mais également des widgets, des tweets ainsi qu’un nouveau système de tag cloud :
Les profils enrichis de bK2009
Il y a ensuite un système de groupes (publics / privés / cachés) :
La liste des groupes dans bK2009
Terminons avec les espaces thématiques (sortes de mini-portails à la Netvibes) ainsi que les ideagoras :
Autres possibilités offertes par la plateforme : gestion de projet et intégration d’applications métiers (par le biais d’API et d’un écosystème de partenaires).
N’y allons pas par quatre chemins : avec cette nouvelle version blueKiwi s’installe dans la cours des grands aux côtés d’outils comme SocialText ou BlueHouse. J’attends avec impatience de pouvoir tester tout ça en profondeur…
Il existe de nombreux vendeurs de solutions estampillées « E2.0″, mais rares sont ceux qui ont une prise de parole intéressante sur le sujet. Il y a bien sûr de très bons blogs US, mais côté publications traditionnelles, c’est le désert.
Heureusement blueKiwi est là pour relever le niveau avec un très bon livret blanc téléchargeable gratuitement : L’Entreprise 2.0 : comment tirer profit des réseaux sociaux professionnels ?.
Le livret blanc de blueKiwi
Vous trouverez dans ce livret blanc une analyse très fine du contexte socio-économique actuel : Problèmes organisationnels liés à la mondialisation des ressources ; problèmes sociologiques avec l’arrivée sur le marché du travail de la fameuse génération Y.
Vous pourrez aussi trouver dans cet ouvrage une très bonne argumentation en faveur des réseaux sociaux d’entreprise et des politiques d’innovation fondées sur la fertilisation croisée et sur la co-création.
Enfin cet ouvrage fait le distinguo entre les contextes d’usage d’applications « 2.0″ grand public et d’entreprise. A noter la très intéressante idée de définir un rôle de Chief Network Officer comme une sorte de super-administrateur des communautés internes : « Le CNO est celui qui décline les besoins de l’entreprise en termes de « besoins réseaux » au service de l’efficacité collective. Il est à même de définir les types d’interactions à mettre en place, les informations à rendre accessibles et surtout les compétences et personnes à impliquer« .
Donc au final vous avez trois bonnes raisons de télécharger ce document :
- Il est français (c’est rare) ;
- Il est synthétique et très pertinent (c’est encore plus rare) ;
- Il a été rédigé par Bertrand Duperrin et sa clique (c’est précieux).
Bonne lecture !