Sur notre capacité à lancer un nouvel outil dans le cadre d’un changement plus global j’ai…un doute!
Ce qui marche pour l’instant dans la réalité ce sont des projets sous radars qui une fois qu’ils ont grossi et sont devenus des nices stories se dévoilent

Il y a aussi une discussion sur le blog de BRENT avec ce billet :

Le business condamne t-il la philosophie du 2.0 ?

http://b-r-ent.com/news/le-business-condamne-t-il-la-philosophie-du-2-0

On trouve par contre quelques cas où le micro-blogging apporte des choses intéressantes :
- Lorsque des équipes travaillent dans des lieux différents. Cela évite les mailing lists, les reply-to-all en chaine, etc. C’est une façon simple de tenir tt le monde au courant de son travail individuel.
- Lorsqu’il sert de vecteur à un certain type d’informations: la veille ou les ressources techniques par exemple. Sans vouloir faire de fausse pub, dans notre société nous utilisons le micro-blogging pour véhiculer les informations, documents, articles qui comptent. C’est donc une sorte de mélange de social bookmarking et de micro blogging qui sert de fil d’activité et de ressources.
- Lorsqu’il fonctionne comme un Yahoo answers interne. Ok ça réclame une certaine taille d’entreprise mais il y avait certains use cases à Entreprise 2.0 à Boston qui étaient fondés la dessus

Comme disait Andrew McAfee – qui a en quelque sorte introduit le terme entreprise 2.0 – Twitter ne se substitue pas à une chose que l’on avait l’habitude de faire, c’est une combinaison de 17 choses que l’on fait tout le temps. Du coup c’est difficile à cataloguer. Mais je pense que l’intérêt est là à condition de se poser les bonnes questions. La seule mauvaise raison d’installer du micro-blogging c’est « parce que mes concurrents en ont un »

Et je vous rejoins tous les deux pour ce qui est du microblogging en entreprise …

Je ne suis meme pas persuadé que le microblogging puisse etre la cerise sur le gateau, c’est plutot un outil qui peut éventuellement etre utile dans certains cas, mais pas en general …

Juste deux petites remarques :
- « Je suis enfin très étonné de na pas avoir lu de mentions de Google Wave » : Pour citer Peter Kim (je crois, il faudrait vérifier), « on ne peut pas citer ce qu’on n’a pas testé ». Apparement Wave c’est surtout du slideware pour le moment et donc plutôt absent des discussions. Cette année E2.0 c’était surtout du retour d’expérience, donc effectivement Wave était relativement absent des débats

- Par ailleurs je souhaite proposer le blog suivant qui fait de très bonnes analyses sur la conférence http://www.gilyehuda.com/ (Gil était présent sur place également)

J’ai également essayé de présenter les conférences et BarCamp auxquels j’ai assisté sur le blog http://www.yoolink.fr/blog/

A bientôt,
Sébastien

/Fred

je suis d’accord à 100% avec ton analyse sur Twitter et l’entreprise.

Je pense que Twitter est un outil de communication fantastique pour les faiseurs d’opinion et les influenceurs.

La problématique de l’entreprise est différente: Il y a un petit nombre d’influenceurs internes (le CEO, le directeur de la comm, qqes experts dans leurs domaines respectifs…)et leur appétence pour ce type d’outils varie selon leur génération. Selon moi, l’enjeu principal de l’entreprise 2.0 est de faire travailler les gens dans la même direction. Et le nécessaire changement de culture pour que l’entreprise travaille en réseau et la maitrise les Outils collaboratifs, Wiki, Intranet, Espace de travail, Blogs, Bureau Virtuels, Forums , Wave ou autres Réseaux Sociaux d’Entreprise… me semblent être plus « prioritaires » que la maitrise du micro blogging.

Alain