Salarié 2.0 vs. salarié 1.0
Voici une représentation graphique des outils de communication qui aujourd’hui gravitent autour d’un salarié 2.0, répartis dans les divers groupes auxquels il est connecté.
La panoplie est loin d’être complète mais le graphique révèle déjà une problématique : la multiplication des outils !! Alors qu’hier le salarié 1.0 utilisait comme seul outil l’e-mail, le salarié d’aujourd’hui a une multitude de services à sa disposition pour améliorer sa productivité et sa créativité, mais ce sont autant de services qu’il doit apprivoiser et entre lesquels il doit jongler.
Légende du schéma
- Je communique avec mon équipe en utilisant MSN / GTalk / Yahoo Messenger pour échanger des infos très rapidement avec mes collaborateurs.
- Je suis connecté avec tous les salariés de mon entreprise grâce à Yammer / Present.ly pour “capter le bruit ambiant”. Je découvre des nouvelles personnes au sein de mon entreprise, je suis les activités de certains collaborateurs…
- J’utilise friendfeed et twitter pour suivre ma communauté professionnelle, faire de la veille, avoir des scoops, suivre les buzz, poser des questions professionnelles…
- J’utilise facebook / linkedIn / Viadeo / Plaxo pour développer mon réseau professionnel intra-entreprise et extra-entreprise, grossir mon carnet d’adresse…
- J’utilise Skype / Wengo pour contacter mes clients ou certains contacts de ma communauté professionnelle.
- Je consulte Netvibes/Google Reader/Bloglines pour suivre l’actualité de mon univers professionnel, pour faire de la veille.
- Je communique avec mes collaborateurs et mes clients sur les projets en cours en utilisant Basecamp / TeamSpace / ActiveCollab.
Barthox a dit :
Super graphique!
Il manque peut-etre encore quelques outils “E2.0″ tel que les blogs, wikis, social bookmarking, …. dans la sphere ‘Mon Entreprise’.
Ce pourraient etre des outils ’stand alone’ ou des solutions completes …
jérôme a dit :
Et il bosse quand le salarié 2.0 avec tous ces “outils” ? Déjà que l’on parle du mail chronophage…
barthox a dit :
normalement, une partie du temps utilisé pour suivre ses mails devrait être remplacé par l’utilisation des outils “E2.0″ …
Barthox a dit :
Coincidence? Voila que je recois ce post dans mes flux RSS
http://blog.m2ie.fr/post/2008/11/04/Productivite-et-reseaux-sociaux-dans-l-entreprise-20
Laurent ASSOUAD a dit :
@Barthox merci pour le lien.
C’est vrai qu’il manque pas mal d’outils à mon schéma. J’ai volontairement occulté les blogs car présents à tous les niveaux mais j’aurai effectivement dû mettre du wiki et du social bookmarking à plusieurs endroits.
La liste des oubliés est longue : slideshare, google app, l’intranet de l’entreprise, l’extranet des clients, les digg-like…
Fabrice a dit :
Idée de schéma intéressante ! Ca donnerait quoi avec plus d’outils ?
Coté 1.0, il manque quand même le sacro saint et indémontable serveur de fichiers
Vincent a dit :
Même remarque que Jérôme. Il bosse quand le salarié 2.0 ? Parce que être au contact de son réseau est estrêmement chronophage. A moins d’avoir des petites mains pour produire (consultants…) je ne vois pas comment le schéma 2.0 peut s’appliquer
barthox a dit :
@Vincent
il est vraiment important de comprendre que le schéma 2.0 (j’aime bien cette façon de présenter le concept) n’est pas quelque chose à faire en plus de ce qu’on faisait avant, mais de faire certaines choses différemment. Normalement, à terme (car il y a bien sur une période d’adaptation et d’apprentissage), l’employé ne travaillera pas plus qu’avant. Il est même possible qu’il travaille moins, ou en tout cas de manière plus efficace.
De plus, il est tout aussi important de comprendre qu’il y a une différence entre l’utilisation que peut faire l’entreprise du web 2.0 d’une part, et ce qu’on appelle Entreprise 2.0 de l’autre.
J’ai tenté d’expliquer la différence sur mon blog récemment, je vous invite à venir voir et me dire ce que vous en pensez ….
Carnet de route d’un directeur de création interactive » Blog Archive » Surmenage, le web 3.0 à la rescousse du salarié 2.0 a dit :
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