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	<title>Commentaires sur : Libre expression dans l&#8217;entreprise</title>
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	<description>Toute l’actualité de la collaboration en ligne, du cloud computing et des pratiques 2.0 en entreprise</description>
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		<title>Par : RH en questionnement</title>
		<link>http://www.entreprise20.fr/2008/10/28/libre_expression/comment-page-1/#comment-299</link>
		<dc:creator>RH en questionnement</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jan 2009 13:07:53 +0000</pubDate>
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		<description>Je pense qu&#039;il est difficile de secouer le cocotier aujourd&#039;hui dans l&#039;entreprise. Quel que soit le niveau hiérarchique, le manque de visibilité sur l&#039;avenir de l&#039;entreprise cristallise les peurs et limite l&#039;écoute d&#039;idées différentes.
Favoriser les rencontres et les échanges dans et hors de l&#039;entreprise me semble être une manière de retrouver un peu de chaleur humaine et la confiance pour échanger. Quant à s&#039;imaginer échanger &quot;librement&quot;, cela me semble aujourd&#039;hui de l&#039;ordre de l&#039;utopie car il faudrait faire fi des peurs et des jalousies. Prendre conscience de ces freins à la communication me semble judicieux, faire l&#039;examen de ses propres peurs et échanger sur ce qui nous semble important me semble être la meilleure façon de communiquer aujourd&#039;hui. Qu&#039;en pensez-vous?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je pense qu&#8217;il est difficile de secouer le cocotier aujourd&#8217;hui dans l&#8217;entreprise. Quel que soit le niveau hiérarchique, le manque de visibilité sur l&#8217;avenir de l&#8217;entreprise cristallise les peurs et limite l&#8217;écoute d&#8217;idées différentes.<br />
Favoriser les rencontres et les échanges dans et hors de l&#8217;entreprise me semble être une manière de retrouver un peu de chaleur humaine et la confiance pour échanger. Quant à s&#8217;imaginer échanger &laquo;&nbsp;librement&nbsp;&raquo;, cela me semble aujourd&#8217;hui de l&#8217;ordre de l&#8217;utopie car il faudrait faire fi des peurs et des jalousies. Prendre conscience de ces freins à la communication me semble judicieux, faire l&#8217;examen de ses propres peurs et échanger sur ce qui nous semble important me semble être la meilleure façon de communiquer aujourd&#8217;hui. Qu&#8217;en pensez-vous?</p>
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		<title>Par : Fabrice</title>
		<link>http://www.entreprise20.fr/2008/10/28/libre_expression/comment-page-1/#comment-221</link>
		<dc:creator>Fabrice</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 01 Nov 2008 17:15:39 +0000</pubDate>
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		<description>Je pense qu&#039;il y a (au moins) deux sujets dans ce billet : 
- la &quot;libre expression&quot;, ou la capacité des collaborateurs à s&#039;exprimer sans tabou. Pas simple, à mon avis, car il y a là une vraie question de culture d&#039;entreprise ! Toute la question est d&#039;arriver à motiver les collaborateurs à s&#039;exprimer, mais surtout à oser secouer le cocotier. Et ce de manière acceptable et non réprimée. Donc, cela implique aussi parfois un changement important de la culture des managers. Il y a donc ici un point fortement liée à la confiance entre les collaborateurs et leur hiérarchie, à piloter activement au plus haut niveau (PDG, DRH).
- l&#039;anonymat des échanges. Sur ce point, j&#039;ai abordé le sujet dans un billets (http://www.tecoman.info/article-16116102.html), pour conclure, alors que ce n&#039;était pas mon idée initiale avant de l&#039;écrire, que ce n&#039;était pas forcément une bonne idée. Oui, cela permet une liberté d&#039;expression, mais avec pas mal d&#039;effets pervers possibles.
Vaste sujet de réflexion, mais qui recouvre aussi, d&#039;une manière générale, sur la méthode de déploiement de l&#039;Entreprise 2.0 au sens large...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je pense qu&#8217;il y a (au moins) deux sujets dans ce billet :<br />
- la &laquo;&nbsp;libre expression&nbsp;&raquo;, ou la capacité des collaborateurs à s&#8217;exprimer sans tabou. Pas simple, à mon avis, car il y a là une vraie question de culture d&#8217;entreprise ! Toute la question est d&#8217;arriver à motiver les collaborateurs à s&#8217;exprimer, mais surtout à oser secouer le cocotier. Et ce de manière acceptable et non réprimée. Donc, cela implique aussi parfois un changement important de la culture des managers. Il y a donc ici un point fortement liée à la confiance entre les collaborateurs et leur hiérarchie, à piloter activement au plus haut niveau (PDG, DRH).<br />
- l&#8217;anonymat des échanges. Sur ce point, j&#8217;ai abordé le sujet dans un billets (<a href="http://www.tecoman.info/article-16116102.html" rel="nofollow">http://www.tecoman.info/article-16116102.html</a>), pour conclure, alors que ce n&#8217;était pas mon idée initiale avant de l&#8217;écrire, que ce n&#8217;était pas forcément une bonne idée. Oui, cela permet une liberté d&#8217;expression, mais avec pas mal d&#8217;effets pervers possibles.<br />
Vaste sujet de réflexion, mais qui recouvre aussi, d&#8217;une manière générale, sur la méthode de déploiement de l&#8217;Entreprise 2.0 au sens large&#8230;</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Ideal &#187; Archive du blog &#187; L’actualité de l’Entreprise 2.0 (septembre et octobre 2008)</title>
		<link>http://www.entreprise20.fr/2008/10/28/libre_expression/comment-page-1/#comment-220</link>
		<dc:creator>Ideal &#187; Archive du blog &#187; L’actualité de l’Entreprise 2.0 (septembre et octobre 2008)</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 01 Nov 2008 09:39:07 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Libre expression dans l’entreprise. [...]</description>
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